创业者无法精通一切领域的专业工作，事必躬亲是最没有效率的做法。创业者应该集中精力于创造最大价值的工作，不要将自己的有限精力分散在日常琐碎的行政管理工作中。

1、成功的创业必须要有一个清晰的目标，创业成功的核心就是：创业能够至少解决一个商业痛点问题。

创业者必须确认自己的创业点子能够有效地解决哪怕一个商业上的痛点问题。在解决这个商业痛点时，创业者能够坚持不懈，全身心投入市场中，哪怕有各种艰难险阻，也决不轻言放弃，坚持到底。

创业者只要聚焦于发现商业痛点，解决客户的痛点问题，市场及客户一定会为创业者所创造的价值付费。

2、制订有效的创业计划。

创业计划就像一张地图指导着你在创业之路上行进在正确方向上。一个好的创业计划通常包括：创业公司的远景及目标；目标市场；财务目标；市场战略等。

牢牢记住创业计划是动态的而不是一成不变的。当市场情况发生变化时，创业者也应该精准调节自己的创业计划。

3、不管是通过线下还是在线上创业，都必须要有可以立即导入目标市场的产品或者服务。让市场及社会公众及时检验创业者的产品或者服务，这是最节省成本的一种创业方式。

创业者不要拘泥于要创造一个最完美的产品推向市场。要证实创业者的创业想法是否有效，能否让市场接受，唯一的正确方法就是及早将自己的创业产品与服务推向市场，让市场去检验，同时及时接受市场与客户的反馈信息。

4、一定要让创业公司的财务与创业者个人的财务完全分开。

创业者在自己创业的公司任职时可以按自己在公司任职的职务支取薪水。比如，任职总经理，按照总经理的职务发薪，任职市场总监的，就按照市场总监的薪资水平发薪。

不要因为自己个人的需要，比如买房，买车，海外旅游等个人支出而使用创业公司的资金。一方面，这样做有违反财务法律法规，公司会计准则的风险。另一方面，也会加大自己创业失败的风险。

同理，也不要将私人的金钱混入创业公司资金中混用。

5、创业者在创业公司最重要作用就是挣钱或者筹钱。任何与挣钱或者筹钱无关的工作，都可以聘请专业人士来做。