颐高创业园:整合资源创新转型实体 闭环生态圈促创业服务平台

颐高创业园:整合资源创新转型实体 闭环生态圈促创业服务平台

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关于颐高创业园电商企业创业基地

颐高创业园电商企业创业基地建设项目,由颐高科技创业园有限公司依托颐高集团有限公司服务资源建立,是面向园区电子商务企业的创业服务基地和创业服务体系

主要服务涵盖电商企业项目合作、新产品开发设计服务、公共仓储服务、产权交易和融资担保、企业信息化服务、行业竞争情报数据分析、小微电商企业人才培训、招聘服务、市场营销、产品推广等。

颐高创业园电商企业创业基地现有建筑面积约85000平方米,其中4000平方米的电子商务众创空间提供给初创型企业免费入驻,目前全国共有五千多家企业入驻。

【关于虞艇

颐高集团运营总部总经理

颐高研究院院长



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Q:请您简单介绍一下颐高创业园的情况。

A:颐高创业电商基地于2002年成立,到现在已经有15个年头了。我们从1998年开始做电脑城,做电脑城时有许多商户需要转型,他们很需要这样一个基地来服务他们的创业。目前我们是国家级科技孵化器,也是国家中小企业公共服务平台。以杭州为核心,我们在全省和全国有七八十个分基地。目前,杭州总部有将近八百家企业入驻,全国共有五千多家企业入驻。

Q:杭州有那么多创业园,颐高创业园与其他创业园相比,有什么特色?

A:颐高的使命是“创新转型实体”,目标是“创业改变未来”。这和颐高自己做商业、做实体有关。我们与其他创业园的区别在于:第一,我们做创业创新的时候和自己集团公司的产业结合。第二,我们致力于打造以服务为核心的创业平台,主要服务内容包括创业创新服务、投资服务、创业大数据服务等。

  颐高最大的特色是资源整合能力,并且利用“1+2+5+10”的创业改变未来模式,更好地为企业提供服务。1是创业社群,2是亿脉通创业超市和亿茂创业社区,5是5个创新产业,10是10个创新项目。

Q:现在很多园区有大数据方面的研究,能不能介绍一下颐高的大数据的服务?

A:我们的大数据能更好地服务当地政府,他们的决策也需要这种产业数据来做参考。通过提炼全国各地颐高服务、投资等项目数据,去年我们发布了2016颐高的全国创业大数据。

Q:有没有比较成功的案例可以给我们分享一下?

A:颐高创业园的成功案例——云茶

云茶致力于改变茶文化,让喝茶不再是高高在上的文艺行为,而是寻常生活的一部分。目前云茶处于1.0模式,将线下茶馆的产品送到企业的办公室中。未来希望打造出“茶届的星巴克”,让喝茶成为生活与工作交流的重要媒介。

  2017年3月20日,颐居美丽乡村旗下"颐居草堂"与杭州云茶文化创意有限公司在颐高集团总部签署合作协议,颐居草堂云茶空间正式成立。

Q:请介绍一下云茶和云茶的盈利模式。

A:杭州云茶文化创意有限公司CEO陈宗爱:云茶是2016年年初启动的,总计招商500多家。云茶1.0只和线下的茶馆合作,把茶叶卖到企业老板的办公室。云茶2.0希望做一些茶品牌的孵化,依托大量的线下数据、渠道,可以提高品牌孵化成功率。云茶3.0将是云茶空间的连锁,希望能走进生活。

Q: 为何会选择与颐高合作?

A:杭州云茶文化创意有限公司CEO陈宗爱:我和“颐居美丽乡村”的刘总比较有缘,他见我第一次,就被我吸引住了,第一是我的产品,第二是我的理念,而且他特别愿意落地,颐高集团也是一个愿意探索新模式的公司,所以我们一拍即合。

  虞艇:我们接待了大量的参观团,并向他们推荐了许多创业项目。有许多参观者都有将项目进入当地的意向,特别是北方或者中西部地区的参观者。2009年中国第一批创业板上市,浙江省有三家企业上市,其中有一家就来自于颐高。据我所知,颐高孵化器是全国第一个孵化出上市公司的孵化器。

Q:把项目推荐给政府之后,有没有产生什么化学反应?

A:众创空间其实有三个项目,分别是楼友会、颐高万创(县域创业创新)、颐居美丽乡村众创空间(乡村旅游项目)。合作伙伴来这里参观之后,会带适合当地产业要求的项目回去。他们觉得杭州孵化的环境比较好,他们可能提供不了那么好的环境,但是政策是可以提供的。

Q:最近颐高主推的是亿脉通,能给我们介绍一下吗?

A:亿脉通是颐高根据一百多个园区运营经验打造的平台,为政府、园区、企业这三方提供创业服务,主要分两块:第一块为政府和园区运营方提供的产品,主要有创业环境、配套服务、政策。第二块是为企业提供的创业产品,主要有人才、技术、市场,包括投融资,品牌营销等。

Q:现在的孵化产业有没有鱼龙混杂或是趋于饱和的现象?

A:在任何行业初期,都需要不同的平台和资源去参与这个事情。每一个创业园的资源禀赋是不一样的,发挥各自的专长,形成“百花齐放”的景象。现在孵化产业已在收网阶段,无论是政策的导向还是企业的选择,都将青睐更专业的平台。

Q:在推广县域创业创新方面有什么比较好的想法,是否有遇到困难?

A:我们希望把一些好的资源带到三四线城市,比如我们现在在东海运营的水晶特色小镇项目。我们会通过电商、旅游、金融、物流仓储、大数据、众创等模式,让水晶特色小镇这样传统的专业市场通过创新平台实现转型。

  美丽乡村项目运营过程中,我们发现县域的实体投资是挺难的。投资一个旅游或酒店等项目,投资回报对企业家来说比较难算。但我们坚持创新,为政府、村民提供一个全方位的服务。我们也坚持做结合了农村建设和农民的项目。过去在乡村里的有些项目,和农民是没有关系的,比如建酒店、建景区,和农村没有关系。而我们要做的,是农民和农村一同参与进来的项目,形成一个长期的产业特色。



记者  南希/文  张清直/摄  

实习记者  陈无双  王思颖


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